《环球企业家》专稿：阚治东的证明

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经历牢狱之灾，仍能以清白声誉在52岁重新创业，这位资本市场旧时的风云人物和中国民营创投业的新式主角所经历的自我改造

文 《环球企业家》记者 商思林

去年1月的一个晚上，包括河北省当地11位民营企业家在内的30多个人挤满了石家庄市中山东路一幢大厦的26层会议室，在互相打听最近收藏了什麽名画、古玩後，话题很快转向了即将成立的创业投资基金上。“凭什麽你每年白拿钱，要是基金不赚钱怎麽办”、“你拿钱跑了怎麽办”、“你有好项目投，会不会不给我们？”

无情的诘问一齐指向阚治东——他坐在他们中间，犹如五四时期那些被顽固保守派包围的胸怀改造社会理想的新式知识分子。这位中国证券市场早期的风云人物，在33岁时就和同事做了A股市场第一只股票延中实业的发行；1990年代初，他领导的申银证券在4年内盈利6亿。阚与上海证券交易所第一任总经理尉文渊、万国证券原总经理管金生一起，并称为中国证券业的三大“猛人”。

而现在，他不得不就创投基金的一些基本概念和习惯做法反复解释：为什麽要收取管理费、什麽是有限合伙制。数小时前，他刚刚搭乘早班飞机从上海到达雪後阴霾的石家庄，这个北方工业城市正泥泞不堪。在下午看了一个项目後，阚治东在晚饭前把自己扔在了床上，朋友跟他聊天，刚说了几句话，阚就响起了鼾声。

一位戴黑色貂皮帽，把玩着VERTU黄金版手机的老板坐在阚的斜对面，略带醉意，他用地道的石家庄话直截了当地告诉阚：“我投了钱，投哪个项目就要我说了算。”

“没有问题，可以商量。”在3个小时的唇枪舌剑中，阚治东始终保持微笑，烟一根接一根。

为了募集初创资金，面对这些尖锐、固执的诘问和随时撤资的风险，很难揣测这位当年叱?资本市场的教父级人物的内心感受。1952年出生的阚治东很早就达到了他那一代人可以企及的高峰。阚的老朋友刘龙九说，他是一个连买股下单都要争第一的人。而当年一起睥睨资本市场的阚治东、尉文渊和管金生，如今却已命运迥异。尉和管因1994年的327国债事件下台後，尉转而创业，管则身陷囹圄。2年後，阚治东因陆家嘴股票炒作事件而去职。在深圳市创新投资集团（简称“深创投”）总经理任职後，阚在2002年掌舵摇摇欲坠的南方证券。2006年，在他辞职2年後，又受南方证券倒闭牵连入狱21天，跌入人生低谷。

旧时江湖已远。对经历2007年暴涨和之後惨跌的A股市场，阚已置身于外，再无染指。现在，他的新名片是，东方汇富创业投资管理有限公司董事长。过去5年来，他奔波于如石家庄这样的民营创投的“蛮荒之地”，先後成立了5家创投基金。回报是，他正成为中国新兴的民营创投业的显赫主角：2005年他投资、发起的华锐风电已成为中国最大的风电设备制造商，在今年8月份完成股份制改制後，原始股权买盘已超百倍。在过去4年时间里，竺稼、刘海峰、田溯宁和唐越等人的相继进入，让私人股权投资业逐渐成为中国顶级企业家和投资者的汇集之地，但在民营创投领域，则少见成熟、专业的领军人物，一伺华锐风电上市成功，阚很可能成为民营创投领域不多的最早进入收获期者。

“猛人”与阚治东的另一个绰号“赚钱机器”一样，都容易成为他本人行事风格的注解。事实却并非如此。57岁的阚治东留着保守的偏分发型，头发浓密乌黑，戴一副大镜框眼镜，身材中等却很结实。在宴席间，阚善于照顾和留意所有人的感受，被後辈年轻人认为极具亲和力。他的好朋友刘龙九总结说，他对人事倾轧反应迟钝，在利益冲突时多选择退让，“甚至是有点软弱”。

刘龙九与阚治东同岁。两人自1970年代在黑龙江黑河市逊克县插队时结下了深厚友谊，现在，刘的办公室与阚一?之隔。阚的办公室非常简单，一张桌子、一组沙发和一组书柜，桌上除了电话，只有一台联想上网本S10。

阚似乎十分留恋属于他的那个时代—在他发起的东方汇富的7名合伙人中，他与其中4位合伙人的友谊平均超过20年。甚至是他的司机，也已跟随其14年。但同时，阚亦大胆启用80後的年轻人，出任基金部总监、高级投资经理等。阚的新合伙人，31岁的彭震，曾是2005年上海创业秀节目“创智赢家”的年度亚军，被委以东方汇富总裁一职。老朋友加年轻人，阚治东正以这种奇怪的创业组合来试图再次证明自己。

从某种程度上说，阚是他所代表的那一代中国人里百折不挠的典型，与柳传志等老一辈中国企业家相比，他显得太年轻；与丁磊等新一批创富者相较，他又韶华已逝。但其历经沉浮，几遭磨难，仍希望在新的领域开始自己的“第二人生”。这位民营创投业的“新兵”在进行着怎样的自我改造？

不得已