April 26, 2018 / 12:03 AM / a month ago

中国的银行未来需重点关注金融资源管理、数字化银行和全球化发展--专家

路透北京4月25日 - 国际性管理咨询公司—奥纬咨询董事合伙人翁涛周三称,中国新经济的环境下,金融行业也向着新金融领域去转型,银行传统靠放信贷吃利差时代已经慢慢过去,中国的银行想要在未来取得成功,需要重点关注的战略举措包括金融资源管理、数字化银行和全球化发展。

奥纬咨询董事合伙人,大中华区金融服务部联合主管雷韬润在拥抱银行变革的奥纬北京论坛上也表示,中国已经将银监会和保监会合并成一个新的”超级监管机构”,监管环境有望进一步收紧,这将对杠杆率、流动性和融资稳定性提出新的要求。市场领导者必须寻求新的方法来优化它们的金融业务规范,以实现可持续的长期增长。

他强调,鉴于在中国市场开展数字化变革的复杂性(包括大数据应用潜力的显着提高),中国的银行机构必须积极学习并采用数字化银行业务,以提高生产力,同时降低运营成本。这些措施包括在银行内部管理和运营上构建自动化和标准的工具、通过AI等工具为客户创造差异化的体验产品、并最终将解决方案嵌入到整个生态体系中, 实现多场景应用和多方信息实时共享。

“我们银行现在必须由内向外要有变革的决心,把过去银行通过设分支机构获得存款寻找政府支持,通过大的项目大的贷款放出去挣利差的时代已经过去,”翁涛指出。

在他看来,中国的银行机构必须采取有针对性的方法,利用相关的战略措施来解决这些痛点。银行必须改变传统的思维模式,有效地将战略性金融资源管理融入业务流程,充分利用数字化银行,同时加快全球化发展,从而为下一阶段的增长做好准备。

他并强调,战略性金融资源管理是一个总体框架,用于捕获和整合关键信息,从而为资本、流动性以及其他基本金融资源制定定价与分配的方法。它涉及在现有流程中嵌入严格的实践模块,并提供支持性的分析工具,涵盖银行的所有领域。如果没有这样一个全面的框架,中国的银行机构将无法保持竞争力,并可能面临业务增长迟滞的局面。

奥纬咨询董事合伙人,大中华区金融服务部联合主管盛海诺表示,国有银行已经开始进行战略规划,与领先的技术公司合作分享技术与资源,为将来打下坚实的基础。然而,很多合作项目仍然停留在部门级别,尚未被完全纳入银行的各个领域。目前的关注点常常在由产品驱动的创新,但尚未产生战略层面的影响。 (完)

发稿 李文科; 审校 乔艳红

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