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油田服务商斯伦贝谢采用“肥水不流外人田”的新商业模式
2017年9月8日 / 早上7点58分 / 12 天前

油田服务商斯伦贝谢采用“肥水不流外人田”的新商业模式

路透休斯顿9月8日 - 全球最大的油田服务公司斯伦贝谢(SLB.N)正斥资数十亿美元购买客户的油气项目权益,投资于那些它供应设备和技术的公司。

斯伦贝谢对投资者表示,这个新的商业模式赋予斯伦贝谢在钻探决定、油田管理、甚至是为服务合同聘请其它斯伦贝谢部门的话语权。

一个大型钻探项目下的许多工作通常各有各的合同,每个合同都需要竞标。斯伦贝谢扩大营运权之后,竞标那些事儿都可省了--实际上是将公司的竞争对手挡在了外面。

斯伦贝谢的押注有可能颠覆整个行业的服务商业模式,包括通用电气(GE.N)旗下贝克休斯(Baker Hughes) BHI.N在内的竞争对手称,他们在考虑是否采取类似的策略。

这种商业模式可以针对某个既定工作强力冲刺获利,但风险也将同时随之上升,因为斯伦贝谢对国际油价波动曝险颇大,如果个别项目失败的话,可能出现巨大亏损。这些缺点使得一些分析师质疑,向来作风保守的斯伦贝谢是否太快投入过多的投机性项目。

根据斯伦贝谢的财务文件,其中部分合资企业,斯伦贝谢已蒙受了数以亿计的减值或亏损。

传统上,是由石油生产商管控项目的风险,并且制定财务及运营决策。他们付费给服务供应商去执行个别工作。斯伦贝谢这类公司提供的服务包罗万象,比如油井设计、技术、运作油井钻机的工人等。

斯伦贝谢婉拒让公司高管接受采访,也没有回应有关其生产业务的书面询问。(完)

编译 白云/李婷仪 审校 张明钧/陈宗琦

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